Олександр Медовой – засновник компанії Аltexsoft.
Під час своєї доповіді Олександр на прикладі досвіду власної компанії розповів чому так важливо утримати вже існуючих працівників на власній фірмі. Як керівництву працювати над створенням атмосфери та репутації, щоб потім репутація працювала на них. Для злагодженої та ефективної роботи в майбутньому потрібно підбирати “своїх” людей із певним набором цінностей, які відповідають концепції компанії. Чесність, відкритість та взаємна підтримка – одні з основних принципів збереження співробітників і підтримання дружніх стосунків. Олександр представив схему комунікації та побудови стосунків в компанії, в якій основною ланкою вважає менеджмент. Саме хороша команда менеджерів дозволяє отримати хорошу комунікацію між керівництвом та працівниками.

Основні тези:

• Збереження персоналу завдяки чесності, відкритості та взаємозв’язку
• Запорука успіху: команда однодумців, “своя” атмосфера та співпричетність
• Власник – менеджмент – працівники
• Звітні збори, Performance Review, Individual Development Plan та Peer-to-Peer meetings