Під час своєї доповіді Слава на певних прикладах пояснив чому навчання та тренінги в компаніях дуже часто бувають неефективні, в чому проблеми і як з цим боротися. Дуже часто навчання відбувається точково і в різних офісах не одночасно. Тоді відбувається ланцюгова реакція недовіри до методики і це руйнує всю роботу. Доповідач знаходить вихід в застосуванні кейсів та комплексному підході і пропонує свої рішення, які базуються на власному досвіді.

Основні тези:

• Навчання в компанії, як лікування недуги – якщо не пройти курс до кінця і систематично, то падає ефективність та з”являється негативна стійкість
• Точкове навчання-причина ланцюгової реакції недовіри до нової методики чи її елементів
• Повинен бути поріг кількості людей для навчання, після якого навчання відбувається не всупереч бажанню, а завдяки
• Використання методики “Стратосфера” в навчанні компаній