Отже список компаній в алфавітному порядку:

• Airbnb – світовий сервіс подобової здачі житла.
• Beachmint – компанія, власник декількох вузькоспеціалізованих eCommerce вертикалей з експертними системами (Jewelmint, BeautyMint, StyleMint, ShoeMint)
• Birchbox – сервіс щомісячної доставки продуктів для краси
• Bluekai – сервіс збору інформація про користувачів для маркетологів
• Badoo – розважальна соціальна мережа з 132 млн. зареєстрованих користувачів, популярна в Європі і Латинській Америці. Засновник – російський підприємець Андрій Андреєв.
• Box.net – Сервіс зберігання і розповсюдження файлів та контенту для корпоративного сегменту
• BranchOut – соціальний сервіс пошуку роботи і працівників
• Cloudflare – сервіс забезпечення безпеки сайтів і пришвидшення завантаження.
• Coupons.com – сервіс розповсюдження купонів на знижки
• DropBox – сервіс зберігання файлів
• Gogobot – сервіс соціального планування подорожей
• Hipmunk – Сервіс пошуку і планування подорожей
• Instagram – Сервіс швидкого розповсюдження фотографій
• Jawbone – компанія, що займається software і hardware рішеннями для мобільного стилю життя.
• Klout – Сервіс для заміру соціальної впливовості.
• Ness computing – Компанія, що займається персоналізованим пошуком за допомогою експертних систем. Перша вертикаль компанії – ресторани (www.likeness.com)
• Pinterest – сервіс соціальних каталогів.
• Polyvore – сервіс для підбору власного стилю в одязі і відстеження модних трендів
• Quantcast – сервіс дослідження світової інтернет-аудиторії для маркетологів і рекламних агентств
• Quora – соціальний сервіс запитань і відповідей
• Rent the runway – сервіс подобової оренди дизайнерського одягу
• Rue la la – закритий daily deals сервіс, що пропонує дизайнерський одяг та товари для дому
• Rovio – гейм-студія, котра випустила Angry birds
• Shopkick – геолокаційна мобільна аплікація, що дозволяє користувачам отримувати винагороди за відвідання крамниць
• Specific media – баннерообмінна мережа з інноваційними рішеннями, що купила MySpace.
• Survey Monkey – сервіс для онлайн опитувань
• Square – сервіс, що дозволяє перетворити смартфон в термінал прийому кредитних карток
• TrialPay – альтернативна платіжна система для електронної комерції, що дозволяє автоматизувати Freemium бізнес-модель і розширити її за рахунок широкого кола учасників з якими можлива співпраця
• Trunk Club – сервіс підбору одягу для чоловіків
• Tumblr – нова блогплатформа, аналог Facebook стрічки новин у вебі
• Uber – мобільний сервіс, що дозволяє з’єднати пасажирів і найближчих таксистів
• Warby Parker – інтернет-магазин окулярів
• ZocDoc – онлайн сервіс для пошуку і запису до лікаря чи стоматолога
• Zoosk – соціальний сервіс для знайомств і побачень

Усього 34 компанії.

Більшість людей не розуміють наскільки довгостроковими є плани Facebook. Багато рішень компанії щодо продукту спричиняли суспільні заворушення тому що компанія планувала на 3, 5 чи 10 років наперед, навіть якщо це означало що користувачам буде незручно зараз. Люди не були готові до стрічки новин, коли вона з’явилась, зараз це одни з найбільш улюблених сервісів. Frictionless sharing і Sponsored Stories можуть виглядати як незрозуміле переприсвоєння користувацької активності але соціальна реклама і публікація нашої оффлайнової і поза-фейсбук активності в стрічці новин – це майбутнє.

Можливо основне призначення IPO втримати ключевих працівників, котрі хочуть отримати чесно зароблені мільйони. Але акції можуть попасти до людей котрі не думають про довготермінову успішність. Навіть 10% зовнішнього контролю можуть добавити призму “що це дасть для ціни акцій на біржі” до кожного рішення компанії.

Акціонери можуть заважати візіонерській, схильній до “швидко помилився – швидко виправив” культурі Facebook, котру вони не розділяють. Вони можуть наполягати на баннерній рекламі, більших баннерах чи навіть рекламі в стрічці новин. Вони не будуть зацікавлені в мобільній версії сайту без реклами чи мобільних аплікаціях тому що вони планують продати свої акції раніше ніж за 5 років, коли Facebook-ом будуть переважно користуватись зі смартфонів.

На додачу до агресивного просування монетизації акціонери можуть протестувати проти еволюції продукту. Зміни котрі порушують поведінку користувачів і просять людей бути більш відкритими можуть призвести до тимчасової втрати вартості акцій, чого вони не хочуть. Замість цього вони можуть перетворити Facebook на Microsoft, вповільнюючи інновації і роблячи його вразливим для більш швидких конкуретів.

Цукерберг був обережним в збереженні влади над радою директорів. Він повинен продовжувати, щоб зберегти кермо компанії від акціонерів. Можна просто наказати ігнорувати ціну акцій на біржі і акціонерів. Чи переконатись, що акції не витікає зсередини компанії.

Якщо Facebook продовжуватиме запроваджувати інновації, купувати найкращі таланти, фокусуватись на зручності користувача, він має потенціал стати набагато ціннішим за 100 мільярдів у майбутньому. Впевнене керівництво людей, котрі щиро вірять в місію компанії – зробити світ більш відкритим і об’єднаним і в другу чергу думають про прибуток, зробили Facebook основою онлайн персональності. Але найбільший виклик для компанії може прийти не зі сторони Twitter, Google+ чи урядових зазіхань. Він може прийти від жадних людей, без бачення майбутнього.

Оригінал статті на TechCrunch.