Доповідь про “Наповнення робочого дня для власника аутсорсингової компанії” від Павла Обода на конференції LIOF 2013.
95 views

Доповідь про “Наповнення робочого дня для власника аутсорсингової компанії” від Павла Обода на конференції LIOF 2013.

Під час доповіді Павло Обод поділився з учасниками конференції досвідом та інформацією про те, як оптимізувати робочий день CEO. Розповів, які проблеми напряму впливають на продуктивність та як їм можна протидіяти.
На почаку доповіді було розібрано з чого саме складається робочий день CEO, наскільки цей день продуктивний і що впливає на фактор продуктивності.
Як методи вирішення нераціональності робочого дня було запропоновано використовувати тайм менеджмент, його класичні методи та фішки, також доповідач поділився цікавими прикладами з власного досвіду.

Основні тези доповіді:

  • Що складає робочий день CEO:
    • Поточні замовники
    • Команда
    • Питання по офісу
    • Аналітика
    • Продажі
    • та ін.
  • Чи раціонально завантажений робочий день керівника компанії
  • Вираз “час це гроші” з іншого ракурсу-“Ваш вибір це більше часу чи більше грошей?”
  • Як насправді буває-очікування vs реальність
  • Проблеми та нюанси, які впливають на продуктивність та брак часу:
    • Тривалість доби лише 24 години
    • Фактори, які відволікають
    • Проблеми делегування
    • Зміни пріоритетності

Pavlo Obod “Outsourcing company’s owner workday” from Lviv Startup Club

Що важливо:

  • Працівник приходить не з сирою проблемою, а з варіантом її вирішення
  • Використовувати класичні прийоми тайм менеджменту
    • Делегувати
    • Зранку писати план на день
    • Створення силових ліній
    • Робота, яка займає кілька хвилин повинна виконуватись відразу
    • Покрокове виконання роботи
    • Комунікація з колегами з більших компаній

З власного досвіду доповідача:

  • Не перевіряйте пошту та інші повідомлення поки не складете свій план роботи на день
  • Виконуйте інтелектуальну роботу без інтернету-це збільшить продуктивність
  • Використовуйте ранішній і вечірній час
  • Діліть велику роботу на дрібніші і робіть їх поступово
  • Будьте задіяними в подіях не пов”язаних з щоденними справами
  • Ставте собі на день 1 завдання і виконуйте його

About the author

rchayka Засновник та головний редактор StartupLine. Стартап-консультант. Особистий блог про високотехнологічний бізнес - www.rchayka.com