У 2005-му Цукерберг ще не збирався панувати світом

2005 Zuckerberg

2005 Zuckerberg she ne zbyravsja panuvaty svitom

Минулого тижня на сайті Huffington Post з’явилося ексклюзивне п’ятихвилинне інтерв’ю Марка Цукерберга, зняте в офісі Фейсбука Palo Alto у червні 2005-го. Це частина тривалішого інтерв’ю з документального фільму про розвиток компанії Фейсбук, відзнятого Реєм Хафнером і Дереком Францезе. Втім, відеозапис з`явився на каналі youtube лише минулого року. Дивно, чому Хафнер і Францезе не знайшли можливості поділитися цим матеріалом раніше.


Початкове бачення Цукерберга його дітища як “онлайн-директорії для коледжів” сьогодні здається примітивним. Адже тепер користувачі Facebook охоплюють 11% всесвітнього населення (35% всесвітнього онлайн-населення). Проте, тоді юного Цукерберга, якому ледве виповнився 21 рік, долало лише одне бажання – опрокинути склянку пива, яку він тримає в руках під час розмови (також на відео – співзасновник Facebook Дастін Московіц, який п’є пиво з барильця, стоячи на руках головою вниз).

У той час сайт, скромно названий Марком Цукербергом “онлайн-директорія для коледжів”, проник всього навсього у 800 навчальних закладів. Але сам факт того, наскільки вражений був Цукерберг, помітивши зростання популярності TheFacebook в коледжах, та дізнавшись, що з’являються користувачі поза навчальними закладами, в тому числі й за кордоном, – лише цей факт вже змусив його усвідомити, настільки стратегічним був цей успіх.

Його метою на той час було дійти до 2 тисяч американських коледжів. Коли його запитали, що ж буде далі, засновник Facebook відповів: “Нам не обов’язково розширюватися. Багато людей концентруються на охопленні всього світу, роблячи серйозні речі і отримуючи найбільше користувачів. Є рівень обслуговування, який ми, як мережа коледжів, можемо забезпечити, але ми не зможемо забезпечити належний рівень, якщо вийдемо за ці межі”.
Все це дуже далеко від теперішнього девізу Facebook – “Зробити світ відкритим та об`єднанаим” (“Making the world open and connected”). Проте цілі 6-річної давності були дещо іншили. Інакше як ще можна пояснити те, що Марк Цукерберг разом з Рідом Хастінгсом потрапили до списку “10 осіб, які не мають значення”? Дещо у цьому списку, створеному компанією CNN в 2006 році, сьогодні звучить смішно.

У підприємництві розрахунок часу – це усе. Отже, як тільки соціально-мережева манія доросте до стадії реалізації, ми дамо кредит Цукербергу для запуску його соціальної онлайн-директорії для студентів. Він, звичайно, все побудував правильно, швидко зробивши Facebook одним з найпопулярніших соціально-мережевих сайтів. Але слід пам`ятати й про фінансові перспективи та розвиток. Минулої весни Facebook відкинув пропозиції скупівлі на 750 мільйонів доларів, при цьому ледве протягуючи за цілих 2 мільярди. Це поганий рух. Після минулорічного продажу своїх активів компанії Fox Руперта Мьордоха за 580 мільйонів, MySpace є другим за популярністю веб-сайтом. Фейсбук росте теж, але враховуючи те, як швидко MySpace перетворився на горилу промисловості із 80 мільйонами користувачів, важко уявити, хто заплатив би мільярди за вічного невдаху.

П`ять років. Вічність у інтернет-просторі.

2005 Zuckerberg ne khotiv panuvaty svitom

2005 Zuckerberg

Переклад матеріалу з www.techcrunch.com

About the author

Michael Kolesnikov Михайло Колесніков - редактор порталу Startup Line. Співавтор та редактор таких рубрик, як: Mobile, Big names, Start Ups. Львів’янин. Випускник кафедри радіомовлення та телебачення факультету журналістики Львівського національного університету ім. Івана Франка. Працював репортером на телеканалі ZIK. Цікавиться сферою ІТ, планує незабаром запустити власний стартап.

    Loading

    You need Flash player 8+ and JavaScript enabled to view this video.
    Loading...
    casino-brain.com