Зазвичай від зародження ідеї про створення стартапу до реалізації проекту проходить не один місяць. Отож, є море часу, щоб зробити безліч помилок. Пропонуємо повчитися на чужих та не застосувати їх.
1. Засновувати стартап наодинці
Якщо все робити одному — великий ризик, що нічого не вийде. Занадто багато роботи для однієї людини. Практично неможливо бути одночасно і розробником, і маркетологом, і бухгалтером. До того ж команда знаходить більше можливостей для розвитку, а спільні мозкові штурми — одна з найбільш ефективних методик вирішення проблем і пошуку відповідей.
2. Починати стартап не в тому місці
Найбільша концентрація стартапів в світі, звичайно, в Кремнієвій долині. Хороші податкові умови для нової справи створюють Ірландія, Нова Зеландія і Великобританія. У Будапешті невисока вартість життя та хороша транспортна доступність інших європейських столиць. А в азіатських країнах дешева робоча сила. Орієнтуватися можна (і потрібно) ще й на вашу потенційну аудиторію та інвесторів.
Як не зашкодити свому стартапу
3. Запускати зовсім невеликий, майже непомітний проект
Багато хто намагається зробити щось зовсім незначне, для маленької аудиторії та маленького прибутку. У більшості випадків такі спроби свідчать про те, що ви боїтеся конкуренції. Якщо ви робите свою справу добре, то у вас будуть конкуренти.
І уникнути конкуренції можна тільки придумавши щось зовсім незвичайне, та й то зовсім ненадовго.
4. Копіювати чужі ідеї
Багато стартапів виникають як копії або аналоги вже існуючих проектів. Це найпоширеніший, але все ж не кращий спосіб почати справу. Хороший стартап повинен вирішувати ще не вирішену проблему, пропонувати те, чого ще не було. Ларрі Пейдж і Сергій Брін не могли знайти в інтернеті те, що їм треба, і створили Google. Зробіть те, чого ще немає, погляньте на існуючі проблеми по-новому, спробуйте вирішити їх так, як ніхто раніше не робив, а не придумуйте чергову копію Facebook.
5. Бути впертим
У спорті важливо бути наполегливим. Але стартап — це не спорт, тут потрібно вміти йти на поступки, визнавати помилки і навіть змінювати сферу діяльності, якщо запити ринку змінилися. І іноді змінити вид діяльності потрібно дуже різко. Тут немає нічого страшного або незвичайного — через це пройшли багато стартапів. Коли з’являється крутіша ідея – не відкидайте її тільки тому, що вже почали працювати над більш раннім проектом. Іноді саме від такого кроку залежить, досягнете ви успіху у своїй справі, чи ні. Ніколи заздалегідь точно не знаєш, до чого приведуть ваші ідеї або як поведуть себе користувачі. Вони, до речі, краще знають, чого не вистачає вашому продукту — прислухайтеся до них.
Далі буде…
За матеріалами видання fundersandfounders.com
What are your thoughts?