Богдан Купич: Founder Institute буде годівницею для інших інкубаторів. Інтерв’ю. Частина II
Це друга частина інтерв’ю з Богданом Купичем. Читайте першу частину – Богдан Купич: Ми повернулись в Україну, щоб інвестувати. (Інтерв’ю) Частина I
Розкажіть про свою ініціативу привезти Founder Institute в Україну?
Ця тема стала за останні 2 роки дуже модною. Я говорив про проблему нашої компанії – недостатньо підприємців, є достатньо технічних людей, котрі не звикли працювати на себе.
Першим і важливим фактором є те, що зараз найкращий час в історії світу для створення своєї компанії. 10 років тому, щоб відкрити ІТ-компанію потрібно було 5 мільйонів доларів наприклад. А зараз достатньо 20-25 тисяч доларів, щоб мати розкручену компанію разом з достатньою кількістю клієнтів. Такого часу в історії ще не було. До 2003 року було створено 5 екзабайтів інформації – одиничка з вісімнадцятьма нулями. Від 2010 року 5 екзабайтів створюється що 2 тижні, а в 2013 р буде створюватись що 10 хвилин. Що й відкриває можливості, яких небуло досі.
Друге – зараз абсолютно неважливо де ти знаходишся – це в Індії, чи в Ізраїлі чи в Кремнієвій Долині. Ти можеш створити свою інтернет-компанію з невеликими ресурсами. Унікальний період в історії.
Ми віришили проаналізувати існуючі моделі акселераторів та інкубаторів і чому вони стають успішними. Коли ми знайшли Founder Institute, почали з ними спілкуватися, то побачили, що вони дуже швидко розвиваються в країнах, які розвиваються (Колумбія, В’єтнам, Сербія…). Ми вирішили подивитись, чи працюватиме це в Україні. Провели дослідження і аналіз і зрозуміли, що ця модель і в Україні буде працездатною.
Зараз ми набераємо перших студентів і хочемо розпочати в листопаді перший семестр цієї програми. Вже почали знаходити українських менторів, яких хочем залучити. Величезних success stories не так багато, але вони є. Сподіваюсь, що ми знайдемо 15 менторів і зможемо з листопада розпочати перший семестр.
Як у вас народилась ідея розпочати в Україні ще один інкубатор?
Ми почали спілкуватись із Startup Community в Києві. Ми побачили що є деякі ініціативи – EastLabs, Happy Farm, є венчурні інвестори. Ми спілкувались з ними і зрозуміли, що краще, коли вже підготовлені люди приходять до цих акселераторів. Плюс в нас є плани на 2013 році – акселератор та венчурний фонд у 2014. Але з нашого досвіду і спілкування з венчурними фондами, ми розумієм, що їх не цікавлять просто ідеї стартапів. Їх цікавлять вже підготовлені проекти: з клієнтами і залученими коштами. А підготовити людей в Україні немає кому – ні бізнес школи, ні університи цього не роблять. Ми вирішили, що треба почати з початку і Founder Institute якраз в цій ніші працює. Програма вчить підприємців як збільшити їх шанси та можливості для успіху.
Continue reading
Богдан Купич: Ми повернулись в Україну, щоб інвестувати. (Інтерв’ю) Частина I
Богдан Купич – людина в українському IT і проста і загадкова. Неймовірна простота в розмові про достатньо потужні речі, цілеспрямованість та готовність зробити багато спроб, щоб добитись бажаного результату в який він вірить – ось що відрізняє нашого співрозмовника від загалу.
Розкажіть будь-ласка про себе?
Я народився в Канаді, але українського походження. І ніколи не думав, що буду мати можливість працювати в Україні. Тобто мої батьки – емігранти, я народився в Канаді. Але така можливість з’явилась в 1991 році, коли я працював в великій міжнародній фірмі (Digital Equipment Corporation DEC) котра розпочала свою діяльність в Україні і вирішила мене сюди направити. З цього часу я почав працювати в українському IT-секторі. І для мене це було потрійне задоволення: по-перше я працював в великій, глобальні, успішній компанії, по-друге фактично був в ній підприємцем в зовсім новому бізнес-середовищі і по-третє я бачив Україну, яка вона є справжньою і намагався зрозуміти її.
З 1992 року я приїхав в Київ і працював в українській IT-індустрії, що розвивалась дуже швидко. Через декілька років, познайомився з нинішним партнером – Євгеном Уткіним, котрий був засновником Kvazar-Micro. Це один з найкращих в Україні прикладів людей, котрі створюють щось з нуля і розвивають в різні напрямки. Перетворити компанію, котра продавала мікросхеми, запчастини до комп’ютерів виробником комп’ютерів, розпочати системну інтеграцію, бізнес-консалтинг – це дуже сильно. Розвинутись від hardware до торгівлі інтелектуальною властністю і стати міжнародною компанією – це заслуговує поваги.
Я працював до 1998 року в Digital. Далі перейшов в UMC як директор з маркетингу і продаж, також дуже цікаві часи тоді були в телеком-бізнесі.
В 2004 році Євген Уткін пропонував мені стати генеральним директором Квазар-Мікро, а він поїхав з командою розвивати бізнес в Росію. Потім продав частину компанії, знайшов стратегічного партнера – це Sitronics, і тоді я поїхав в Москву і став віце-президентом.
Після цього в нас був унікальний досвід IPO в Лондоні. Це було одне з найбільших технологічних IPO там. В 2007р. компанію СИТРОНИКС оцінили в Лондоні на IPO в 2.3 мільярди доларів. Це було достатньо велике IPO. Після цього в 2008 році ми вирішили повернутись в Україну і розпочати створення інвестиційного фонду і вкладуватись в нові проекти. Повторювати цей
досвід, котрий ми мали і садити нові “зерна” – нові компанії.
Чому вирішили повернутись в Україну?
Це досить складно пояснити. Але коли ти працюєш в великій міжнародній російській компанії, вони не завжди приймають рішення швидко. А ми хотіли рухатись дуже швидко. Тому ми вирішили, що краще продати решту компанії, повернутись і розпочати нові проекти.
Які найцікавіші проекти з вашого інвестиційного портфеля?
Традиційний наш бізнес дистрибуції з Інтел. Наша історія відносин з ними – це 20 років і більше мільярда доларів. Ми проінвестували будівництво найбільшого дата-центру в Україні – DeNovo. Це один з найбільших дата-центрів, найбільш технологічний. Ми знайшли партнерів – Intel Capital і ІFC, котрі вірили в цей проект. Незалежно від подій в Україні, вони повірили і почали інвестувати в цей проект.
Continue reading